团建是释放压力(li)的团队活动；团建是记忆深刻的(de)团队活动；团建是回(hui)忆点--让团队能够共同回忆的点(dian)
团建是什么意思 什(shi)么是团建
1、团建指的是团队建(jian)设，是公司为了增强员工们的团体意识(shi)和协作精神举行的活(huo)动。
2、团队建设(she)是指为了实现团队绩效及产(chan)出最大化而进行的一系(xi)列结构设计及人员(yuan)激励等团队优化行为。提升团队的(de)快乐能量、向心力及更加优化的合作模(mo)式。
3、团队建(jian)设主要是通过自我(wo)管理的小组形式进行，每个小组(zu)由一组员工组成，负责一个完整工作过(guo)程或其中一部分工作。
团建是(shi)什么意思团队建设是(shi)指为了实现团队绩效及产出最大化而(er)进行的一系列结构设计及人员激励等团(tuan)队优化行为。
团队建(jian)设主要是通过自我(wo)管理的小组形式进行，每(mei)个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其(qi)中一部分工作。
目标可以遵循以下步骤：
1、团(tuan)队的目标达成一(yi)致。团队动态取决(jue)于团队需要实现的目标和每(mei)名团队成员的个性。
2、让团队专注于核(he)心优先事项，从而由外向内(nei)形成统一。
3、团队(dui)应该利用主要贡(gong)献列表制定一份任务明细，言简(jian)意赅地陈述团队为哪些工作而存在(zai)。
4、团队任(ren)务明确之后，就(jiu)要开列紧要事项清单——确定团队必须(xu)完成的工作和团队成员(yuan)实现核心目标所必需的互动方式。
5、利用团队的任务(wu)和紧要事项清单来界定参与(yu)规则。
扩展资料(liao)：
团队精神简(jian)单来说就是大局意识、协(xie)作精神和服务精神的(de)集中体现。团队精神的基础(chu)是尊重个人的兴趣和成(cheng)就。
核心是协同合作，最高境(jing)界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利(li)益的统一后而推动(dong)团队的高效率运(yun)转。
团(tuan)队精神的形成并不要(yao)求团队成员牺牲自(zi)我，相反，挥洒个性、表现(xian)特长保证了成员共同完成任务目(mu)标，而明确的协(xie)作意愿和协作方式所产生的真(zhen)正的内心动力。没(mei)有良好的从业心态和奉献精神，就不会(hui)有团队精神。
参(can)考资料来源：百度百科-团队建设
团建是什么意思呀？团建顾名思义就是团队(dui)建设，可以包含团队的文化建设、团(tuan)队精神建设或团队福利建设等等(deng)，中国人都信奉“人多热闹”、“人多力量大”而这一点恰好和团(tuan)建不谋而和。
团建的目的
如果在比较有规模的企业上(shang)班的人应该都了解公司团建的形式非常(chang)多，但是团建的目的基本可以分为(wei)两大类，一种是通(tong)过团建活动丰富员工们的业余生活(huo)，放松工作压力，起到劳逸结合的效果(guo)，同时也是作为一种员工福利并增加(jia)员工与员工之间的情感以及(ji)员工与公司之间的情感。这(zhe)类团建的目的很简单就是想让你玩的嗨(hai)、玩的开心快乐。
第(di)二种团建类型则是(shi)为了激励员工有(you)更高的工作效率和拼搏精神实(shi)现公司业绩在每个阶段(duan)的更大化。
所以很显(xian)然前者的团建是以员工(gong)的角度出发，而后者(zhe)的角度是以企业公司的角度出发。而这两种形式的团建都是有必(bi)要存在的，应该相(xiang)结合的组织，因为现在即使(shi)是后者类型的团建也(ye)不再是像传统的(de)团建那样僵硬的形式化，如今的业绩(ji)激励的团建都会结合一(yi)些户外拓展或是一些比较有趣(qu)的互动形式来激励员工，所以只要结(jie)合适当的调节比例就可以将两种类型(xing)的团建的作用发挥到最(zui)大化。
团(tuan)建的作用与意义
1、增进感情和团(tuan)队凝聚力
说(shuo)团建最大的作用和意义就是增(zeng)进员工之间的感情(qing)和沟通交流这是毋庸置疑的吧，最显(xian)而易见和实际的作用。初(chu)来报道的同事或领导还非常生疏(shu)，一次团建或许就能让(rang)大家快速的建立感情，一次不够就两次。两个部分平时(shi)交流少，合作不顺利有隔阂(he)?那来一次强烈的互动或(huo)破冰活动，一定会得到(dao)很好的环节。在团建的过程中，可以(yi)让员工之间不自觉的发(fa)生交流，了解对方的工作内容(rong)和工作性质，增强(qiang)团队的凝聚力和团(tuan)体协作的精神。
2、体(ti)现公司关怀实现劳逸结合
都说看一(yi)个公司是否值得长久发(fa)展，一看薪资奖金二看团(tuan)建福利。一个公司有多关怀员工(gong)多重视员工的发展全体现在这两点上(shang)，所以团建也就成为一(yi)个公司企业的一个重要福利项(xiang)目，团建的好坏能(neng)很直接的让员工感受到企业的实力(li)和对自身的关怀。所以公(gong)司团建是企业向员工(gong)表达爱意的一种很好的(de)方式和途径，让员工更好的融入公司，体会公司文化，并且让(rang)员工更加有归属感(gan)和自豪感或信任感。
3、展示员工个人魅力与(yu)发掘潜能
平日(ri)紧张而且饱满的工作状态让大家(jia)精神都比较紧绷，本来就比较缺乏交流(liu)，更别说了解他(ta)人其他的优点和才华了。而很多时候团(tuan)建活动就是员工自身展示自己独特魅(mei)力和工作以外的特长优点(dian)以及才华的一方面的一个很(hen)好的途径，让员工更多的展示自己，可(ke)以让员工更加的有自信，人(ren)际交往更加顺畅，让整个集体的(de)氛围更加融洽有爱，同时也能让领导(dao)或是员工发现员工不一样的一面，评估(gu)员工的综合能力、挖掘员工(gong)更多方面的潜能。
团建的好坏和仪式感(gan)除了组织者精心的策划，有氛围的场地还有很重要的一点就(jiu)是为员工定制文化衫(shan)，团建除了丰富大家业余生活(huo)也是企业文化组成的重要部(bu)分，同样文化衫也是企业文化(hua)的一个部分，员工是否有穿着文化(hua)衫的效果显而易见，形象上会有很大(da)的差别，当然这个文化衫不(bu)能设计的像广告衫(shan)一样，这样才容(rong)易让员工接受。
团建是什么(me)意思?01
团建，顾名思义，团队建设，是企业(ye)为了增强员工们的团体意识和协作精(jing)神举行的活动。是为实现团(tuan)队效益及产出最大化而进行的一(yi)系列团队优化行为。可提升团队的(de)氛围，凝聚团队团魂，使各部门合作更为(wei)和谐。也是大局意识、协作精神和服务精神(shen)的集中体现。
团建全称团队建设，又称作Teambuilding，从国外(wai)传到国内来，简单的说：团建活(huo)动就是在特殊的情境下，让员工与员工(gong)，员工与领导之间的能够有更多的情感(gan)交流，更多不一样的(de)甚至是难忘的共同经历，这些(xie)共同的经历将成为他们(men)关系的纽带，更(geng)有利于他们接下来工作当中的团队(dui)协作。同时也满足员工被尊重，归属(shu)感，安全感，被爱等精神需求(qiu)。团建活动对于团队的(de)健康发展，改善团队氛围有着非(fei)常积极的作用。
团建形式主要是通过自我管(guan)理的小组形式进行，每个小组由一(yi)组员工组成，负责一个完整(zheng)工作过程或其中一部分工作。工作(zuo)小组成员在一起工作以改进他们的操作(zuo)或产品，计划和控制他们的工作并处理(li)日常问题。
体验式团队建设，从独特性与(yu)内涵下手，拓展心灵空间(jian)，加强团队凝聚(ju)力，达到每个成员与团队之(zhi)间的目的性融合。这种团建更为(wei)注重团队成员的参与(yu)性、亲历性，追求过程的内涵性，其中包括精神内涵与文化内涵，是一种(zhong)备受关注的团队建设方式。
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